FRANQUIA GOTRIX

Sobre a franquia GOTRIX

A Gotrix nasceu para atender à crescente demanda por mobilidade elétrica no Brasil, oferecendo produtos e serviços inovadores.

Seu modelo de franquia permite diferentes formatos, Shop-in-Shop, Container, Standard, Master e Quiosque, adequados a diversos perfis de investidores.

Os diferenciais incluem design moderno, suporte completo em marketing, vendas e treinamento, além de estrutura voltada para venda e manutenção.

Com investimento que varia conforme o modelo, a Gotrix se posiciona como marca consolidada no mercado de mobilidade sustentável, com forte potencial de retorno.

Treinamento

Treinamento Oferecido pela Gotrix para Franqueados

A Gotrix oferece um treinamento inicial completo para novos franqueados, que cobre:

• Operações da unidade: rotinas operacionais, atendimento ao cliente e processos internos.
• Padrões de atendimento ao cliente: garantia de qualidade e uniformidade no serviço prestado em todas as franquias.
• Gestão financeira: orientação sobre custos, receitas, fluxo de caixa, controle de estoque e como maximizar resultados.
• Marketing e vendas: suporte em estratégias de divulgação, vendas de produtos e serviços, além de uso de marca e campanhas.
• O treinamento ocorre na sede da franqueadora, garantindo que o franqueado tenha imersão no modelo Gotrix, seus valores, processos e cultura antes de iniciar a operação.

Além disso, a franqueadora mantém suporte contínuo após a abertura auxiliando em marketing, vendas e gestão para garantir que a unidade opere conforme os padrões de sucesso definidos pela marca.

Suporte

Suporte ao Franqueado – Gotrix

A Gotrix oferece suporte integral para seus franqueados em diversas frentes, para garantir que a unidade opere com eficiência e alcance sucesso:

• Apoio operacional: assistência na abertura da unidade, escolha do ponto, layout padrão, procedimentos internos e manutenção de padrão de qualidade.
• Suporte em marketing e vendas: campanhas local e nacional, material promocional, definição de estratégias para atrair clientes e impulsionar o faturamento. 
• Gestão administrativa e financeira: orientação sobre controle de estoque, gestão de custos, fluxo de caixa, acompanhamento dos resultados, royalties e taxas de marketing.
• Logística e fornecimento: compra de produtos e peças diretamente com a franqueadora, com distribui­ção estratégica para agilizar entregas.
• Suporte contínuo: após a abertura, a franqueadora permanece disponível para tirar dúvidas, oferecer treinamentos adicionais, ajustes operacionais e manter acompanhamento frequente para assegurar que padrões sejam mantidos.

Perfil do franqueado GOTRIX

• Se identificar com o modelo de negócio
• Ter foco e determinação
• Possuir organização, comprometimento e ética
• Ter perfil empreendedor
• Ser proativo e aberto à inovação

Processo de seleção da Franquia GOTRIX

Contato Inicial

O interessado entra em contato com a Gotrix através do site ou de um consultor, manifestando interesse em se tornar franqueado.

Análise de Perfil

A franqueadora avalia o perfil do candidato, considerando habilidades, experiência, alinhamento com os valores da marca e capacidade financeira.

Estudo de Localização / Região

Verifica-se se a cidade ou local proposto atende a critérios como renda per capita, visibilidade, demanda local e se está dentro da estratégia de expansão da marca.

Apresentação da Circular de Oferta de Franquia (COF)

Antes de firmar o contrato, o candidato recebe a COF documento com todos os dados jurídicos, operacionais, financeiros do negócio para conhecer situações, taxas, investimentos exigidos, responsabilidades.

Avaliação de Investimento e Viabilidade Financeira

Verifica-se se o candidato dispõe dos valores exigidos para investimento inicial, estoque, obras, capital de giro, taxas, etc.

Decisão e Assinatura de Contrato

Após aprovação em todas as etapas, ocorre a assinatura do contrato de franquia. São formalizados os termos, taxas recorrentes (ex: royalties, marketing), e prazo do contrato.

Implantação e Treinamento

Depois do contrato, inicia-se a implantação da unidade, construção ou adequação do ponto, compra de estoque, além do treino inicial oferecido pela franqueadora.